美国总统 17 日在加拿大 G7 峰会期间表态，称美国不会反对中国加入 G7 集团融期策略，以避免重犯驱逐俄罗斯的错误，强调了中美在 G8 框架下对话的必要性。
这番表态很快引起了讨论，世界第二大经济体和西方主导的发达国家俱乐部有了接触，中国会不会像 G8 那样发展？
俄罗斯的前车之鉴：G7 membership 的权力陷阱
从 1997 年俄罗斯以 G8 成员身份参与到 2014 年因克里米亚事件被驱逐，17 年的历程早已证明：
这个号称“发达国家俱乐部”的组织，从来没真正接纳过体系外的力量。就算俄罗斯曾深入参与全球议题的讨论，但在能源、安全等关键领域，一直都被当作外人，不受重视。最后，因为地缘冲突，轻易地就被这个组织排除在外了。
对中国而言，俄罗斯的遭遇算是前车之鉴：
其一，G7的规则制定权一直都被美国和欧洲掌控着，新兴经济体很难打破在话语权方面的限制。 正如在俄罗斯加入期间，G8峰会的公报很长时间都只关注西方的议题，俄罗斯更多时候只是参会听听，没有决策的权力；
其二，这个集团一直以来都有很强的排他性。当俄罗斯与西方利益冲突时，所谓的伙伴关系瞬间崩塌融期策略，逻辑与中国追求的平等互信原则格格不入；
其三，中国作为外来者，加入必然会面临适应规则的压力，而想让 G7 与中国理念达成一致，根本不可能。比如在 G8 时期，俄罗斯就好像是穿着西装的野蛮人，始终没办法真正融入西方的圈子。
理念光谱的根本冲突：从全球治理到秩序愿景
G7 和中国的深层矛盾，说到底是两种国际秩序理念的对撞。G7 打从 1975 年成立起，就是布雷顿森林体系崩了之后，西方为了协调自家经济搞出来的，骨子里就带着 “发达国家说了算” 的基因。
就算过了半个世纪，它的核心还是没变，就是要维护西方定的那套规则霸权。2025 年加拿大举办的峰会，直接把 “如何应对中国” 当作最重要的议题，这就是最好的证明。
中国呢，讲究的是不论国家大小，一律平等。从一带一路到人类命运共同体，我国一直倡导的是各国共同商量着治理世界。要是加入 G7，不仅要认可“发达国家优先”这种说法，还可能会被指责背叛发展中国家。
这种理念上的损失，比和他们对话能得到的那点好处重要多了。
反华工具化：G7 为何难成对话平台融期策略
川普称加入能省去麻烦，却刻意回避了一个关键事实：现在的 G7 已经严重变成了反华的协调组织。在这次峰会期间，美国、欧洲、日本等成员在贸易、气候等问题上分歧很大，不过在遏制中国科技发展、加强印太盟友关系等方面却很快达成了一致。
这种一致对外的倾向，表明了 G7 其实就是美国的统治工具。美国把中国当作战略竞争对手时，G7 自然而然就成了向中国施压的最前线。
中国若加入，会面临三重悖论：
一是，在中美结构性矛盾突出时，G7 会成为美国体制性围堵中国的新平台，所谓“对话”可能变成“规则绑架”；二是，G7 内部决策机制（如无一票否决权）会让中国难以有效维护自身利益，还可能被拉进西方主导的议程；
三是，加入这一行为可能被视为向西方体系妥协，削弱中国在新兴市场国家中的号召力。在中美“王对王”的百年变局中，G7 的舞台已容不下中国的全球视野。
在开放与自主间的平衡
事实上，中国从来没有拒绝和 G7 对话。从 2008 年金融危机以后，中国很多次以特邀嘉宾的身份，参与在 G20 框架下和 G7 的沟通，不过一直都拒绝成为其成员。这种只对话但不加入的做法，有着很深的战略考量。
中国借助 G20 等多边机制来推动全球治理改革，这样既避开了 G7 存在的封闭性问题，还能在更广阔的平台上让发展中国家达成共识。
截至 2025 年，中国在 G20 中的议题设置权已显著提升，从数字经济到绿色转型，越来越多的中国方案成为国际共识；除此外，中国正通过自己搭建的金砖 +上合组织等自主搭建的多边框架，构建更符合自身理念的国际合作网络。
2024 年，金砖国家扩充到了 15 个国家，形成了一个覆盖全球 40% 人口的合作平台。这种“结伴不结盟”的模式，比加入 G7 更符合中国的战略需求。
川普的表态或许暗含着对 G7 影响力衰退的焦虑。中国通过 RCEP、中欧 CAI 等机制，更深入地参与到全球经济中。亚投行、新开发银行等多边机构也对传统金融秩序发起了挑战。在这种情况下，G7 想用成员资格当诱饵来拉拢中国，这显然是小看了中国的战略决心。
结语
从俄罗斯在 G8 的过往经历到中国对 G7 的态度选择，本质上是新兴力量和西方秩序在互动方式上的争议。中国拒绝加入 G7，并不是不想参与国际合作，而是不想按照别人定的规则行事。
当世界正经历百年未有之大变局，G7 如果真的想避免麻烦，也许不该想着怎么扩大成员数量，而是应该想想能不能放弃霸权思想，在平等的基础上和中国建立新型大国关系。
作为中国人融期策略，我只想说，任何想把中国纳入特定体制的幻想，最终都会破灭。坚持走自己发展道路的中国，根本不需要通过加入 G7 集团来证明自己的影响力。
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